Les 8 axes principaux qu'une entreprise doit adresser : 

     - Mission et Valeurs de l'entreprise

     - Comportement et fonction

     - Différenciation et facteur humain

     - L'engagement

     - Le leadership

     - Le recrutement

     - Gestion du changement

Notre expertise du marché industriel et des produits associés (CAO, CFAO, GDT,PROCESS) est à votre service pour préparer les changements de votre entreprise, étudier les enjeux stratégiques, choisir en conscience et en toute indépendance les meilleurs outils dont vous avez besoin.

Mettre en place de nouveau outil, réussir la conduite du changement.

Augmenter la compétence des collaborateurs passe par un accompagnement et des formations de qualité.

Cette démarche repose sur des principes et une pédagogie que nous vous transmettons

Au sein d'une entreprise, gérer un projet c'est être un authentique chef d'orchestre :
     - C'est être chargé d'animer une équipe plus ou moins importante, 
     - être responsable au quotidien de l'avancement d'un projet 
     - et donc de la satisfaction de son client.

La gestion de projet doit répondre ainsi au triptyque cout-qualité-délais.

Nous abordons les grands thèmes de la gestion de projet :
     - Pose des bases théoriques de la gestion de projet.
     - Approche stratégique de la gestion de projet.
     - Identification des tâches.
     - Planification des ressources.
     - Calibrage du projet.
     - Analyse des risques.
     - Etude de cas intégrée au contexte professionnel du stagiaire.