Connaître les bases de la gestion de projet.
Savoir utiliser les outils d’analyse et de mise en place d’un projet simple.  
A l’issue de la formation vous avez une vue synthétique de la gestion de projet, vous êtes capable d’appréhender la dimension stratégique, et de construire et mettre en œuvre un projet.

Vous avez déjà organisé des opérations simples de gestion de projet ou pris des responsabilités partielles dans des opérations complexes.

Aucun

Pose des bases théoriques de la gestion de projet.
Approche stratégique de la gestion de projet.
Identification des tâches.
Planification des ressources.
Calibrage du projet.
Analyse des risques
Etude de cas intégrée au contexte professionnel du stagiaire.
Au sein d’une entreprise, gérer un projet c’est être un authentique chef d’orchestre : c’est être chargé d’animer une équipe plus ou moins importante, être responsable au quotidien de l’avancement d’un projet et donc de la satisfaction de son client.
La gestion de projet doit répondre ainsi au triptyque cout-qualité-délais.

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