Mesurer les enjeux du management ; utiliser les techniques de coaching, de médiation, de créativité pour dynamiser la gestion de l’individu. Maîtriser les différentes dimensions du management. Acquérir les outils de management, élaborer un système cohérent d’animation et de suivi de ses collaborateurs.

Toute personne ayant à animer des équipes.

Aucun

Les enjeux du management aujourd’hui.
Entretenir la motivation individuelle et Manager la compétence.
Faire circuler l’information
Savoir diagnostiquer les points forts et les points faibles des collaborateurs.
Identifier les attentes de chacun.
Trouver les solutions d’accompagnement et les évolutions.
Savoir diagnostiquer les blocages et les goulots d’étranglement.
Savoir intervenir en amont
Savoir gérer les difficultés
Identifier les compétences de ses collaborateurs pour améliorer leur performance.
Le manager face à sa mission et à ses collaborateurs.
La grille d’analyse comportements/motivations/compétences des collaborateurs.
Analyse et positionnement des ressources du manager.
L’analyse des styles de direction : les cartes du manager.
Son positionnement dans la relation hiérarchique.
L’identification des modes de fonctionnement dans le travail.

2 jours